51talk高达64%的营销成本导致每单都有30%以上亏损，只能靠预收款实现正现金流续命。拉新填旧，增长一旦停滞马上崩盘。这个已经是标准的旁氏定义了吧。英语一对一是市场是的确存在的，但如何做成一个好生意呢？

我对哪吒的成功丝毫不感到意外，我一向看好中国的动画产业，从国漫番剧的崛起，到3D科幻电影，动画产业是一个国家发展的风向标，一定是经济高度发达，文化高度自信才有可能创造出天马行空，极富想象力的动画作品，才有接受这样作品的观众和市场。中国动画下一步必将走向文化外溢，宫崎骏的动画，皮克斯的电影不无如此。

网红的种类那么多，很少有人想当知识型网红，因为读书太累，大家都想当发美照的网红，因为足够简单，除了整容，现在还有滤镜可以帮忙[偷笑]

开源精神和更泛化的互联网价值观本质上是跨国界，跨文化，跨民族的人类文明共同体。跟Libra产生的冲突类似，未来我们可以预见传统的政治机制跟这种共同体会有更多激烈的冲突。

这算是最早的pre-emptive scheduling吗？世界上第一位程序员是女性，历史上许多杰出的程序员也是女性，这个工种男女比例失调源自90年代。我个人分析是跟职业大众化有关系，80年代时计算机还仅限于大型机，程序员是类似科学家的稀缺工种，后来程序员大众化了，病毒和互联网的流行促使黑客的概念得以传播，同时美国流行文化中对程序员都是负面的刻板印象，这都导致了工种的男性化。

深度好文。5G还没开始呢 这就已经渐入歧途了。SA和NSA表面是发展阶段的不同，背后代表不同的利益诉求和价值取向，希望运营商以长期价值为重，避免贪功求快

开拓一个全新品类和生态难度毋庸置疑，硬件产品创新同时也很少是突变和断裂的。Oculus Quest之所以会让我感觉兴奋，因为它不再是一个为了成本做出巨大牺牲的阉割版VR产品-例如Oculus Go，而是首款把体验，成本以及对VR世界的长期愿景很好平衡起来的理想产品。400美元不便宜，比Go贵了一倍，却又比一套PC+Rift便宜了太多，又很难挑得出有什么毛病。Quest不禁让我想到了Switch，还有更早的Wii，一个甜点的定位，你很难去拒绝。或许多年之后我们回顾VR世界的发展时，就像我们铭记智能手机的2007年6月29号一样，我们会记住2019年4月30号这一天。

Intel在移动端是屡战屡败，还有人记得当年的XScale么，我曾有一台东芝PocketPC，上面的300MHz的XScale居然可以跑帝国时代，在一个3.5寸液晶屏上面用触笔玩。室友很不解，为啥用电脑玩，我说那种可以坐在马桶上玩游戏的感觉你不懂 这还是在iPhone出来几年前

爱放卫星的马斯克招骂是必然的，但在座这么多无人驾驶公司，也只有Tesla有能力和规模自研芯片，获得比同行高得多的算力和低得多的成本。如何把现有优势发挥好，走好渐进式自动驾驶路线是Tesla最重要的事。

华为传闻会在电视上配置双摄像头，支持游戏和社交。考虑海思在电视芯片有压倒性优势，华为电视可预见会有丰富的交互和AI能力。18年中国彩电销售4700万台，如果出货千万台，足够支持一个内容生态。期待新的服务和应用长出来。

18年整个中国可穿戴设备市场是相当精彩！手环出货2600万，儿童手表2100万，成人手表600万，智能耳机1600万。当一个产品形态跨过一年一千万台的门槛时，平台型产品的机会就到来了。除了看好华米，华为，小寻科技，也希望有初创公司可以抓住这一波可穿戴“功能机”朝“智能机”转变的机会。多久我们才能看到AR眼镜的崛起呢？手腕和耳朵都有设备了，眼睛何时可以被占领？